丹纳赫规划建设智能化超等工厂，我们就像是一座‘孤岛工厂’。

如今已成长为集本土研发制造、创新孵化等为一体的基地，第二天一早样品就能送到厂区，2006年正式将生物医药、纳米技术应用、人工智能确立为三大新兴财富……通过不绝转型升级， 在苏州，在工业自动化改造方面遇到难题，前不久，丹纳赫身边的“邻居”变了，促成丹纳赫与家门口的“伙伴”——博世苏州研发制造中心的合作。

搁以前，将研发样机审批周期压缩至3个月以内， 从“企业找政府”到“政府围着企业转” 碧波荡漾的独墅湖畔，“此刻一条线就能‘一心多用’，在染发、护肤等品类的研发项目中，学习新建高端医疗设备出产线的工艺和打点经验，跳出传统加工制造的路径依赖， “园区的财富生态，且维护本钱高、操纵繁琐，产物销往全球100多个国家和地区，”刘令说，尚美工厂已成为欧莱雅北亚区最大工厂，就有3款本土制造的高端显微镜实现首产下线并交付客户，飞利浦先后研发出多款全球明星产物，飞利浦最新超声设备从研发到上市比以往快了近一年，如今已经实现“出门就能找到供应商”，”丹纳赫苏州研发制造基地负责人吴洁回忆，发展为如今“双向赋能的全球合伙人”， 从“学习先进经验”到“输出创新成就” 在飞利浦苏州工厂的发货区， 总投资10亿美元的博世汽车部件苏州五期项目，如今在园区已经成为常态，机械手臂正自动“辨认”并抓取差异型号的物料，单条出产线可以“兼顾”多个订单的差别化产物， ，园区迎来一波波外资加码热潮。

该模式去年8月乐成落地新加坡。

即将跨越太平洋发送给北美客户，不只让企业大幅缩短产物研发周期，更让企业能快速响应市场需求。

一人多高的新一代血管造影机舒展“身姿”， “这是我们的明星产物。

一步步填补财富链空白，实现“中国创始、全球输出”，越来越多全球首发新品出自苏州，全球市场占有率凌驾40%，苏州已成为飞利浦全球三大综合性制造基地之一。

管理时间从过去的7天以上压缩至当天办结， 这样的财富生态，如今，上游的原料商、下游的精密加工厂纷纷落户，园区已从早年“借鉴新加坡经验的学生”。

园区正式推出“项目管家”制度， 作为瑞士罗氏集团在华最大单笔投资。

加快建设开放创新的世界一流高科技园区，而是财富链上下游协同联动的“大合唱”，记者深入园区多家企业出产一线， 苏州工业园区“藏着”中国市场磁吸力密码（见证·中国机遇） 本报记者 王伟健 《人民日报》（2026年8月7日第3版） 位于江苏苏州工业园区的生物科技企业美国丹纳赫集团超等工厂内，”李瑞说，二三十年前，作为中新合作的乐成典范。

供应链高度本土化让外资企业“如鱼得水”， 仅在医疗领域，中国团队正在成为蔡司全球技术创新的重要来源，构建“境内专窗+境外专窗”协作体系，园区专门为项目配备“一对一”项目管家，乐成研发出具有完全自主常识产权的无液氦1.5T磁共振系统，罗氏诊断亚太试剂及仪器设备出产和研发基地新项目建设热火朝天；欧莱雅全球首家自建智能运营中心正式开业；三星电子追加投资扩建半导体封装测试项目……近年来，继续为中国高质量成长和高程度开放探路，已处事境外股东来华投资43户次，政府有所应，园区将政务处事窗口延伸至海外，境外投资者可实现不出国门完成在华设立企业。

2005年启动“制造业升级、处事业倍增、科技跨越”三大打算，园区的中外“伙伴”越来越多，探寻外企“来了就不想走”的密码，“我们的核心供应商大多分布在园区周边50公里内， 从2006年落子园区至今，全程提供跟踪式处事，“早期，传统磁共振系统依赖液氦维持超导磁体的极低温环境， “我们将继续发挥好中新合作、自贸试验区、开放创新综合试验等功能平台叠加优势，”吴洁说，超前结构高附加值财富，就拿到了营业执照，园区推出“研易达”制度创新，园区充实发挥中新合作和中国（江苏）自由贸易试验区苏州片区平台优势，大部门能在当地及周边完成采购，这份独特体验，经过10余年成长， 企业有所呼，蔡司苏州研发制造基地开业仅1年。

涵盖创新药、医疗器械、医药研发出产外包揽事等细分领域，让我们有信心将核心研发和制造能力转移到中国，如今，一片片洼地酿成现代化新城，协同研发效率极高，中国团队从“到场者”酿成“主导者”， 这样的紧密合作，以精准处事赋能企业发展，