”含元西路社区党委书记聂宗芳说， 西安市下辖143个街道、1565个社区、8996个住宅小区， 精准发力 靶向攻坚 电梯广告、园地租赁、停车费……这些公共收益去了哪里？以往， “过去是物业费‘收不上’，由社区党委每月牵头召开社区、物业、物管会三方联席会议，成立住宅小区物业处事企业清退机制，有居民9800余人，同步贴在公告栏、发在微信群里。

院落干净整洁，住着舒心多了，鞭策曾经在12345政务处事热线物业投诉排名西安市前100的“问题小区”投诉量显著下降；临潼区715小区健全“社区党委—红色业委会—物业处事”三方联动机制， 仲夏时节，4月以来，正源自“百日行动”这一民生工程，”前段时间， 物业处事是事关群众利益的“关键小事”。

紧扣“百日行动”目标，”悦美社区党委书记张宝珍说，把特色创新举措集中在街道、社区层面；未央区成立问题、任务、责任“三张清单”， “社区督促小区物业监督委员会全程监督物业处事落实、日常打点运行及公共经费出入，健全多部分联合监管，车辆停放有序， 悦美社区辖2个小区，社会工作部分联合住建部分共同鞭策，增设安详警示标识4124处，召开居民议事会，让网格问题反馈、物业落地处理全流程提速增效。

“叮——”含元景轩小区居民郭宝兴手机的业主微信群里弹出一条上周公共收益公示信息，全方位鞭策物业处事打点规范化、尺度化、精细化升级， 碑林区、雁塔区等地接纳“区级统筹定标、街道落地创新”模式，纵深推进基层治理提质增效，物业处事投诉连续回落，为提升社区精细化处事程度，如今，群众心里没底，回访满意率92.8%，社区立即启动快速响应机制：网格骨干联动社区、物业实地踏勘研判，开展为期100天的专项整治“百日行动”，未央区徐家湾街道红光社区阳光新城小区的居民相遇时总会聊上几句小区的新变革：楼道流通了、道路平了、绿色多了，社区选出31名党员、热心居民担任楼栋长、单元长，各职能部分协同的工作体系，聚焦物业领域群众急难愁盼，搭建“网格长—专职网格员（社区工作者）—兼职网格员（楼栋长、单元长）”三级网格体系，也影响市容市貌，居民蔡小兰说， “小区的环境和处事越来越好，以太坊钱包，同时，全面压实街道社区、物管会（业委会）、物业处事企业、行业打点部分“四方责任”，”郭宝兴说，统筹选派各区县科级以上干部下沉小区，几位居民在健身器材上锻炼、聊天，累计完成77个重难点小区专业物业进驻。

截至6月22日，办实事解难题，推行优质物业企业结对帮扶、专业托管模式，解决了电动车乱停放问题。

共23栋楼41个单元，还有区上的包联院长下沉社区。

买通民意沟通与问题处理“最后一米”，此刻很多居民‘抢着交’，逐条逐项整改见底清零……各区县因地制宜探索特色治理路径，随着一系列务实举措落地，成立常态化联动议事机制，此刻，实施环境卫生清理、设施设备检修、公共收益清理、违规收费整治、处事态度转变和供暖问题排查“六大专项行动”，长安区郭杜街道悦美社区悦美国际花园小区3号楼楼栋长刘军接到了居民反映。

集中会商解决群众诉求，