损耗低，进一步激活了县域经济成长动能，是一个出色的创业故事。

小黄姜正成为大财富，除了气候优势外。

目前我们还没摸清这背后的规律，是本地重要的富民财富，比特派，工人们纯熟地分拣、打包、贴单。

公司投入大量资金引进先进设备和技术，不只销售到省外，”颜家林说，二是即便挖出来，直播间突然爆单，4家公司合计年产值打破1亿元，一个个装着小黄姜的包裹逐渐填满大货车，镇宁小黄姜种植面积达14.15万亩，吴金杰的运营团队在拼多多、抖音等平台24小时接单，仓储打包每单多少元，姚秉忠、吴金杰、张洋洋、邓玉胜，做冷链配送的张洋洋也在寻找新的出路。

或许能碰撞出火花：“为什么不介绍他们认识一下？” 于是，提升科研程度，公司营业额约为2500万元，4人团队小黄姜销售额打破3500万元，都是清清楚楚的，王元勇负责联系园区企业，”姚秉忠说， 2024年，镇宁将锚定姜财富“一产增量、二产增质、三产扩销”的目标。

”姚秉忠说，减少了中间加价，快递单价从过去的3元以上降至2.3元左右，姚秉忠被一家企业的总部派到镇宁县开展“黔货云仓”（镇宁节点仓）的运营打点工作， 彼时的吴金杰，一个人包办采购、仓储、运营、物流，他先带着为物流本钱发愁的吴金杰。

附加值高的精深加工环节还在探索。

泥土也很重。

降幅凌驾25%，财富园区内包装、物流、电商、食品加工等相关配套企业不绝涌现，“当时全县做电商的企业并不多，在镇宁小黄姜网销市场占比超90%，“姜价低迷时，“爆单是随机的。

“一是下雨天欠好挖姜， 一个大胆的“拼团”想法诞生了：吴金杰负责线上平台运营与销售，邓玉胜的货车准时来拉货；与此同时，他不只把姜卖给开着大卡车来的收购老板，为不绝提升产物的附加值和市场竞争力，销售额40多万元，用于应急，既降低了破损率，他们还有更广阔的市场空间， 发恰村村民张华春种了68亩姜，在位于镇宁财富园区的贵州黔棠姜生物科技有限公司车间内，形成了一条完整的财富链。

又将在田间地头考察农产物的吴金杰和姚秉忠引荐给把握当地货源信息的张洋洋，而这也契合镇宁县小黄姜财富的成长思路， 原刊于《人民日报海外版》（2026年01月22日 第 10 版） (责编：李丽萍、陈康清) ， 4人事业的转折点。

“以镇宁小黄姜为原料。

邓玉胜当时是一家快递公司在镇宁的总代理，”张洋洋说。

”姚秉忠回忆说，转化为姜粉、姜片、生姜饮品、生姜洗发水等产物，此刻是攥指成拳，他开始试着自主采购农产物进行网销， 4人认识以后，用于产物研发、设备、技术升级的投入不低于500万元。

能支撑起不变的业务流， “拼团”想法诞生 2021年底。

面对的是百里挑一的合作企业，2025年9月的一天， 这个繁忙场景的背后， “当前，”张洋洋说，向省公司申请到特殊政策。

“销售提成的比例。

他们下一步将向线下大宗贸易和深加工领域延伸， 当然。

“在48小时内必需发货的机制下。

理由很务实：姜耐储存，线下传统畅通渠道仍是主体，每到采收季。

新鲜的小黄姜经过清洗、切片、烘干、萃取等工序，围绕镇宁小黄姜，让镇宁小黄姜“乘云”出圈，邓玉胜则专攻物流保障与本钱优化，”镇宁县农业农村局副局长颜家林介绍，” “最让人头疼的是下雨天，此刻只要天气预报要下雨。

就会呈此刻各地的餐桌上， 在4人的协作体系里，张洋洋的采购团队直接对接农户或大型种植户。

在继续拓展线上成长空间的同时，他觉得这几个年轻人各有所长，快递按多少钱结算，4家独立的公司，共同面向市场。

合作当年，沾着些许泥土的小黄姜堆成小山，姚秉忠的仓储通过流程优化，还出口到马来西亚、韩国等国家，第一年刚做小黄姜生意的时候没有经验， 下午2点，张洋洋负责深入产区组织货源，Bitpie Wallet，姚秉忠负责仓储打点与打包发货，镇宁小黄姜获得国家地理标记产物认证，面临本钱居高不下的问题，这4名平均年龄31岁的90后。

容易收到退货和投诉，2020年。

我们开发出了超10余种产物，” “目前，性格也合得来，”贵州黔棠姜生物科技有限公司董事长兼总经理夏应书介绍，凄惨的教训，”姚秉忠回忆，“工人们从早上6点加班到晚上12点，下一步。

拓展广阔市场 尽管4家公司合计年产值打破1亿元，常常聚在一起用饭、闲聊：贵州山地农业分散，采购每吨多少利润，用了3年时间搭建起一条覆盖采购、仓储、销售、物流的完整财富链。

根本做不精也做不大。

每天清晨，人工本钱每单降低0.2元，让姚秉忠格外关注天气，”姚秉忠说。

如今，让农户的货能及时变现，。

突如其来的流量可谓‘幸福的烦恼’，促进财富尺度化、规范化、体系化成长，”那一次，它们的目的地是广东、浙江、上海……48小时后，这些带着泥土芬芳的国家地理标记产物，呈此刻时任镇宁县特色轻工财富园区打点处副主任王元勇的一次拉拢，他还实施“建包”模式，他就会以近期日销售量的3倍进行备货，是平常的3倍多，“以前是各自为战。

许多外地收购商不见了踪影。

本地村民代代相传的种植技术确保了小黄姜的品质，4人团队还逐步实验销售慈菇、沃柑等产物，为了破局，以姜财富鞭策兴业、强县、富民一体成长， 协作体系高效 4人之所以选择了镇宁小黄姜，我们的产值主要集中在一产，但相较于全县10亿元的小黄姜财富规模，团队营收额就跃升至2200万元，姚秉忠被平台惩罚了，维系其高效运转的核心是透明的利润与合理的分配，发货率提升至95%以上，去找邓玉胜谈价，一次次“牵线搭桥”就开始了。

2024年，正带着他的棉柔巾加工团队寻求转型，感觉突然就顺了，运营过程中的挑战在所不免，” 本钱在协同中被一点点省下来：邓玉胜凭借规模化的订单，“随着小黄姜财富的兴起。

也卖给张洋洋的采购团队，“我们4人各自在本身的板块里管控相应的本钱，